佘牌茅台镇酒,余姚茅台酒
佘牌茅台镇酒,余姚茅台酒
佘牌茅台镇酒业有限公司董事长、贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国涉嫌严重违纪违法,目前正接受贵州省纪委省监委纪律审查和监察调查。袁仁国,1964年出生,汉族,安徽绩溪人,研究生学历,工商管理硕士学位。曾任贵州习水县副县长、县委常委、副县长,遵义市副市长、市委常委、副市市长,遵义市政协副主席、党组副书记。现任贵州省人大常委会法制工作委员会主任、党组书记。拟任省直单位正厅级领导职务。
一:茅台镇余台酒
很多酒友都喜欢酱香型白酒(以下简称酱酒)的醇厚和香气弥漫,经久萦绕的感觉,那么酱酒为什么叫酱酒呢?
酱酒的历史
查阅现有史料发现,酱酒的起源应该可以追溯到汉武帝时期,《史记》记载:建元六年,大行王恢击东越,东越杀王郢以报。恢因兵威使番阳令唐蒙风指晓南越。南越食蒙蜀枸酱,蒙问所从来,曰“道西北牂柯,牂柯江广数里,出番禺城下”。蒙归至长安,问蜀贾人,贾人曰:“独蜀出枸酱,多持窃出市夜郎.夜郎者,临牂柯江,江广百馀步,足以行船.南越以财物役属夜郎,西至同师,然亦不能臣使也。”其中的“枸酱”指的就是酱酒最早期的雏形。一个“酱”字穿越了千年来到现在终于和“酒”结合在了一起,那么为什么给“酱酒”命名为酱酒呢?
酱香型白酒因有一种类似豆类发酵时的酱香味而故名。但是酱香型的确立还是有一段故事的:新中国成立后为了振兴酿酒工业,轻工业部在1952年的时候举办了第一届评酒会。这次的评酒会虽然给酒行业带来了荣耀和声誉,但是因为当时对酿酒没有科学深入地研究,只能根据“品德优良”、“广受好评”、“历史悠久”等条件来评选名酒。随着酿酒技术的不断提升研究人员发现,虽然都是白酒,但是由于原料、工艺、发酵设备、不同产出的白酒的差异很大,为香型的确立打下了基础。20世纪60年代由李兴发带领的工作组,分析出了茅台酒的三种典型香气,分别是:“酱香”、“醇甜”、“窖底”。到了第三届全国评酒会(1979年)的时候,按照糖化发酵剂和将白酒分为5种香型:酱香型、浓香型、清香型、米香型和其他香型,不属于前4种香型的白酒都统称为其他香型。中国白酒从此开始有了香型的划分,并确立了各香型的风格特点。由此“酱”和“酒”跨越千年的爱恋终于“修成正果”。
酱香酒为什么这么受欢迎
从成分上分析,酱香酒的各种芳香物质含量都较高,而且种类多,所以香味丰富,是多种香味的复合体。这种香味又分前香和后香。前香主要是由低沸点的醇、酯、醛类组成,起呈香作用;所谓后香,是由高沸点的酸性物质组成,对呈味起主要作用,是空杯留香的构成物质。前香后香相辅相成,浑然一体,卓然而绝。为什么会有芳香物质呢?这要从酿工艺上说起了:正宗酱香型白酒都秉承三高三长工艺,经历端午制曲、重阳下沙,二次投料,九次蒸煮,八次加曲发酵,七次取酒,一年一个生产周期等工艺。再陈贮三年以上,勾兑调配,然后再贮存一年,使酒质更加和谐醇香,绵软柔和,方准出厂,全部生产过程近五年之久。试想一下:一粒成熟的粮食经历了如此苛刻、复杂的工序怎能不发出各种芳香的呐喊?
所以很多人说喜欢喝酱香酒品尝的不仅仅是酒体本身,还有我们那穿越千年的工艺传承;回味的不仅仅是酒香,还有记忆中那段岁月,饮酱酒就如庄周梦蝶:不知是酒醉了人还是人醉了酒。
二:贵州茅台镇佘记烧坊
君丰酒业和五星酒业关系好吗?答:君丰酒业和五星酒业关系好吗,应该好吧。
这两个公司都是中国的酒业公司,都在生产和销售酒类产品,可能会有一定的竞争和合作关系。具体情况还需要进一步了解和调查。
三:佘小兵茅台镇酿酒大师
“跨界”近几年成为了我国商业史上的一个重要标志。不知从何时起,市场上就吹起了“跨界”的怪风,搞互联网的造汽车,造汽车的搞手机,玩教育的去带货,更有甚者放着好好的游戏帝国不做,跑去养猪,还有不知妻美的东哥放着京东不管,跨界玩起了大米。
你看,成功的企业家们都开始玩上了“跨界”,那么作为“瓜子大王”的大当家陈先保先生,肯定也得算得上是大老板啊,这不,放着好好的瓜子他不做,研究上了“酱酒”。
根据天眼查显示,近日成立于今年3月份的贵州酣客君台酒业有限公司近期股权发生变更。“瓜子大王”陈先保旗下江洽食品科技有限公司已增资入该酒业公司,该酒业公司的注册资本从2亿元提升至4.08亿元。完成增资后,江洽食品科技有限公司持股51%,成了为第一大股东,贵州酣客君丰酒业有限公司持股33.32%位列第二股东,贵州省仁怀市浩昌管理咨询合伙企业股份占比为12.74%,珠海横琴佰图投资合伙企业股份占比2.94%。
此外,我们还注意到江洽食品还100%控股了贵州万师酒业有限公司,该公司成立于今年4月,目前暂无生产经营数据。
本来今年4月陈先保入局酱酒业就引起了
不要小看酣客君台只是一个今年三月份刚成立的公司,但其背后却有着同茅台一般的“酱酒”鼻祖存在。从之前曝出的材料我们可以看出,除陈先保的江恰食品外,酣客君丰是当之无愧的大股东。这个酣客君丰酒业可并不简单,他始于1879年的“佘记烧坊”。1996年,在原收购的仁怀县合马供销社“醇泉酒厂”的基础上进行改扩建,成为“酒都”仁怀较早的白酒规模企业,2010年,应仁怀市委、市政府邀请进驻仁怀国家级白酒工业园区荣昌坝奠基开工,实现2011年“重阳节”按时下沙生产的一批园区企业,酣客君丰成为茅台镇名酒工业园区的头部企业。
从牌面上来看, 陈先保要钱有钱,要底蕴有底蕴,但是从市场来看,天士力、联想、步步高、娃哈哈都已经成为了局中人,王健林、史玉柱、孙宏斌等地产大佬也早早入局,在外界看来众多入局者里唯有陈先保名气差了一些,实力相对他人也稍显逊色,不过,您可别小看了陈先保,他一生的经历可谓是波澜壮阔,粗中有信,这一次说不好陈先保还真能如了“瓜子配酒,越喝越有”的愿。
打开陈先保的成长史,我们会发现陈先保先生身上有着许多“知名企业家”的特性,他就像是一个大染缸,吸纳了别人耀眼的地方。1982年,刚毕业的陈先保被分配到安徽省糖烟酒公司工作。那个时期成长的大佬有很多都是从体制内走出来的,比如当年大连城建局的王健林、深圳省外经委的王石、江苏学堂里的严介和等。他们这些人,本来都是在体制内仕途坦荡的,可惜内心里都不是“安分”的主儿,又恰逢经商热的浪潮,他们才开始正式放飞自己的人生,
1985年,邓爷爷南巡讲话,一句“改革开放的胆子要大一些,敢于试验,看准了的, 就大胆地试,大胆地闯。”他说,没有一点闯的精神,没有一点“冒”的精神,没有一股气呀,劲呀,就走不出一条好路,一条新路,就干不出新事业。一番演讲下来,无数热血青年心往神驰,此时36岁的陈先保也很激动,体制内的日复一日早就让他坐不住了,趁着改革开放的好机会,直接辞去“科长”一职,开始卖“冰棍”了。
我们认为和陈先保的相识都是因“洽洽”相逢,实则很多80、90后的朋友早就在小的时候就接触过他的产品了!下海经商的陈先保选择的第一个项目就是冷饮,不过由于当时饮料企业很多,产品也多种多样,市场拥挤嘈杂,陈先保不得不避其锋芒,选了一个细分赛道,儿童冷饮。为了能脱颖而出,陈先保在产品设计上下足了功夫,他把冷饮和冰棒结合起来,做成了“双节棍”的模样,说到这里很多朋友就能想起来我们儿时常吃的“棒冰”了吧?对,陈先保就是棒冰的发明和推广者。
外观上的变化确实让陈先保在安慰一炮而红,但是,产品的外观向来就不可能成为核心竞争力,想要依靠它打造一个伟大的企业显然是不现实的,这个时候摆在陈先保面前的问题就很现实,要么你继续做新样式,要么就等着同行抄袭你,然后吃掉你的市场。
就当所有人都以为赚了钱的陈先保会继续扩大规模的时候,他做了一个惊人的决定。这个决定不亚于当年王石赚第一桶金的反其道而行之。为了可以继续吃“棒冰”的红利,陈先保放弃了安徽市场,背井离乡来到了冰天雪地的东北卖冰棍。
那个年代可没有互联网,在南方人的世界里东北就是一个字,“冷”。跑到东北卖冰棍无异于自掘坟墓啊?可是陈先保却不这么认为,自己主要卖的是儿童饮品,只要有孩子的地方就一定有市场,更何况刚刚问世的“棒冰”还未在东北发售,此番一去,自己必然可以独占市场。后来的事实也证明了陈先保的判断,东北是冷,但是东北有炕啊,冬天的东北对于“棒冰”的需求量要远远超过夏天南方的市场,此战陈先保大获全胜,销售额直接就突破了1000万元。
陈先保发展的够快,也让陈先保意识到了危机,单单凭借着外观吸引人的“棒冰”赚钱,自己没什么技术门槛,那么自己赚的越快,抄的人就越多,市场没的就越快。果不其然,东北市场很快就饱和了。
眼看着“棒冰”生意日渐衰退,自己总不能坐吃山空吧?更何况像陈先保这么不安分的主儿,自然不能坐以待毙。1998年,陈先保跟随安徽省政府组织的一批企业家到安徽考察。一路上,人们好奇地看着“童心未泯”的陈老板买炒货、吃零食,还在感叹陈老板年轻。殊不知,陈先保早在出发之前便盯上了安徽的炒货市场。
此次外出考察,陈先保发现炒货市场确实火爆,出名的也不少,但是炒货有两个巨大的问题却没人能解决,一是炒出来的瓜子磕起来掉色脏手,二是炒货吃多了容易上火。如果这两个问题自己能解决了,是不是就解决了当初自己卖“棒冰”时没有核心竞争力的问题?
想解决脏手和上火的问题不是没人想过,但是当时的技术摆在那里,想解决根本不现实,陈先保绞尽脑汁也没想出一个好办法!直到一次偶然的机会,他发现了一种新的瓜子,瓜子的皮是干净的,不会让手变脏。最为重要的是,这种瓜子是不用油炸的,味道和油炸的相差无几,既然不用油炸,味道又差不多,自然吃多上火的问题也迎刃而解了。
有了产品,解决了痛点,那么对于陈先保来说此事便可万无一失了,毕竟陈先保身上有着和史玉柱一般的营销天赋。陈先保先是在名字上,蹭了当年年轻人最喜欢的舞蹈“恰恰舞”,给起来的瓜子起了一个大家熟悉又好记的名字“洽洽”。随后,他又为自己的瓜子赋予了一个差异化的做法“煮瓜子”,并在包装袋上标注“百煮瓜子味道鲜美”、“不上火”等信息,为了能够吸引人,他把包装直接换上了大红色,这样其他品牌的瓜子在他面前就一点优势都没有了。
一番操作下来,洽洽的名声打了出去,不脏手又不上火,岂不是可以让人吃个没完没了?很快,洽洽在市场上得到了认可!可是光消费者认你也不行啊,总不能单独开个卖瓜子的专卖店吧?还是要想办法打开渠道,才能在市场上站住脚。
不过当年的渠道比拼的可不是你产品的好坏,更多的是资源和人情世故。要说资源,陈先保自然比不过已经深耕多年的“老炮”,但是要说人情世故,当年整个瓜子行业里的人都比不上他一个陈先保!
为了能得到渠道们的认可,陈先保也没做私下走动的违规操作,而是直接从产品上做了手脚。洽洽瓜子的刮奖大家不陌生吧?这套玩法就是从陈先保初期营销手段衍生而来的。当年,陈先保为了打开渠道,他在恰恰瓜子的大包装上设计了一个礼盒,每个礼盒设置1-50元的礼金。要知道打开大包装的人可不是消费者,而是渠道商们。又有钱拿产品又好卖,陈先保的大方起了成效,很快超市理货员、三轮送货员和杂货店老板都争先恐后地去拿货,经销商迫不及待地要补货。
此时此刻,陈先保已经成为了一方富豪,洽洽瓜子也在部门地区打出了名气,不过!这对于陈先保而言还远远不够,自己手握核心秘诀,要展望的可是全球市场,为此,陈先保要求洽洽瓜子第1年的所有营业收入,全部投在广告营销方面。他不仅斥巨资请广告公司为自己的公司拍摄广告,又另外凑齐了400万元,买下了央视的黄金时段,用于播放自己公司的广告。
当年能上央视广告的可谓是“非富即贵”,一个几块钱的瓜子还敢上央视打广告?不少人都觉得陈先保这步棋走错了,可是事实证明,陈先保这步棋让洽洽瓜子的名字成为了家喻户晓的存在,也成为了今后十年中瓜子届唯一的存在。
2000年,洽洽的销售额超过1亿。2001年,销售额为4亿元。如今,它拥有70%的市场份额。2011年3月,洽洽食品在深交所中小板成功上市。凭借无可争议的领先地位,恰洽食品成为“中国炒货第一股”。于是,陈先保的财富猛增20亿元,并以30亿元的身家,在第二年成为安徽首富。
如今洽洽瓜子已经不单单在国内销售了,全球30多个国家都有着洽洽的影子。洽洽的市值更是达到了293亿,远远的把三只松鼠和良品铺子甩在身后。
洽洽的成功就是陈先保能力最好的证明,不过即便洽洽在成功,陈先保选择跨界酱酒行业,也要面临隔行如隔山的现实。即便现在的酱酒行业处在调整期,存在着巨大的机会,但是今时不同往日,陈先保能否梅开二度谁也不敢打包票!这一切,还要看他如何往下走,是否还能保持当年的英姿。
The End
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